“金钱不是深渊，混乱是一个阶梯。可以迅速迭代的小规模控制的'兴奋'。真正的稳定性不是避免暴风雨，而是要保持对变化和快速运行的敏感性。” 4月13日，吴扬汉（Wu Yanshan）发布了这样的朋友圈。在十多个小时内，他将带领他的团队前往莫斯科，吸引新客户的人造草皮在国外。在他的路线下，在太平洋的钢制窗帘从上海扬山港口掉落，深圳是Yantian港口，到达了美国西海岸的洛杉矶，长滩，西雅图和奥克兰。 2025年4月2日，美国宣布将在全球180多个国家 /地区征收“奖励关税”，并对Twho的商品征收34％的关税。中国立即发起了对策，使美国的商品关税率为34％。此后，美国对中国商品征收高达145％的关税（包括2月至3月征收的20％关税）。海关数据显示2024年，中国商品的总出口达到25.5万亿元，其中向美国的出口约为3.8万亿元，约占整体出口的14.9％。实施高“奖励关税”意味着中国境企业家应该找到新的可行途径。面对美国“互惠关税”政策中逐层的兴起，交易者利用他们的资源和智慧来探索转型的道路。由于美国建议“奖励MGA关税”，因此Tianxia Online商人”采访了十几个跨境商人，以了解他们的思想和对策。其中，有些人依靠产品的独特性将关税成本转移到零售终端，并通过上涨的价格关闭成本；美国并增加其全球各种布局；汤夫（Toobao）和托马尔（Tmall）是“外交贸易选择”的特别项目，赫玛（Hema为“国内销售对外贸易”开了一个绿色渠道。面对这场激发全球市场的风暴，所有部队都将团结起来，以支持前外国商人“曲线中的国家”的正常运作：等待，看，安排，加上Sari -Sari Chikoku，这是江苏Zhongyashiguangane Company公司的原始家居拖鞋的原始品牌。 2021年，经典的单产品“鲨鱼鞋”在国外著名，在亚马逊等平台上出售了超过1000万双。公司的跨境业务透露，美国市场的账户几乎占海外业务的70％，并且拥有大型，高质量的中央级消费者集团，并且不能被欧洲和东南亚取代。对于这个交易量，美国的任何“疯狂”都值得一个巨大的代价。在接受“天桥在线业务”采访时，仅实施了美国第一次“相互关税”的发行。后者收到了货运Passa的通知GE合作伙伴：将物流发送到美国生产线的成本大大增加，增加了约35％至45％。 Nahaharap sa kasunod na pagbabanta ng taripa, sinabi ni Wu Zhiwei, tagapagtatag ng Zhongshiguang, na sa hinaharap, lilipat siya upang mapalawak ang domestic market at magbibigay ng mas maraming mapagkukunan at enerhiya.Namuhunan kami sa malalim na paglilinang Ng Mga Kategorya ng sapatos，na umaabot mula sa tsinelas sa bahay hanggang sa sapatos ng mga bata，sapatos ng kalalakihan在iba pang pang mga kategorya的kababaihan。与基础知识相比。在全球自由贸易之后，贸易保护主义者是一项针对泰式贸易的转移。在全球市场中进行各种布局并减少同一市场的希望也是许多外贸商人的选择。组成俄罗斯市场的吴扬汉（Wu Yanshan）就是其中之一。他是广州Yououge人造草皮公司有限公司的总经理，主要出售人造草皮和体育设施出国。 UG h作为在国外的主要目的地，中东也是如此，并且近年来也开始进入欧美市场。吴扬汉（Wu Yanshan）表示，“天德克西亚在线业务”（Tianxia Online Business）当前处理年轻的方式是与美国客户组织，结合关税费用，并首先克服当前的危机。但是长期以来，我们必须加大努力来部署欧洲和南美等市场。预测风险和响应灵活的是外贸贸易商的强制课程。吴扬汉接受了和平行为的改变：“对于外贸公司来说，无论国际政策如何变化，它都是业务运营的一部分。”像他一样，JISU也将其视为不可避免的风险。这家深圳公司推出的小型粉丝在年度销售量中销售超过3000万个单位，在短短一年内就在亚马逊上排名第一，并成功进入了像沃尔玛这样的超市频道。 JISU的联合创始人透露，出国市场成本其总收入的70％至80％，北美市场占海外市场一半的占一半。过去，该公司的政策风险计划和计划维持中国关键组成部分的研究和开发，并转移国外大会等主要联系。目前，JISU和东南亚之间的合作已放在议程上。在国际经济和贸易实践技能中，该培训称为关税跳跃外国直接投资。但是，美国关税政策在此例行行动中也提供了不确定性：4月2日，美国宣布将在世界上大多数国家征收“奖励关税”，然后宣布将为“不报仇的国家”提供90天的排除期。如果使用东南亚和其他第三个党的使用方法将保持可见。一家不想命名的3D打印公司在天桥在线业务中被告知，该公司最初计划开发工厂IN越南或美国，但被认为是业务环境变化和政策变化，最终屈服于在该节点的国外扩大生产能力。您所能做的似乎在等待。 “尽管目前的情况尚不清楚，但我不在乎，因为这几乎是市场上最糟糕的情况。”在等待“地面上的靴子”时，商人也尽力处理动作。一家家用电器公司在家中表示，关税政策的变化将对公司的毛利润施加压力。该公司还做了三个准备工作：在与美国交谈时，以合理地分享关税成本，通过加强AI和其他方法来增强产品收入，并增加欧洲，澳大利亚和中东等市场的发展。危机中有机：价格上涨，国内销售，反周期性上涨和价格上涨是抵消关税成本的最直接选择。但是有条件r执行此操作：商人应该具有独特的产品优势，进口国的市场竞争不足，而且锚定价很明显。符合这种情况的类别并不多，但是从“小商品资本”的意义上，您总是可以找到这样的子轨道。 Yiwu Oukes Daily Reatesities Co，Ltd的总经理Wu Xiangju承认，即使是“关税的关税”提高到100％以上，对公司的交叉业务的影响也很小。原因很简单。 Oukes制造的印刷垃圾袋在美国没有竞争对手，当地买家对垃圾袋的价格也不敏感。关税），我将上升到2元。 “吴徐朱说。有些正在积极提高价格，有些是“被迫”提高价格的。UT和产品策略转换。无论如何，“价格上涨”意味着一种信心。在这些类别中，中国贸易商通常具有一些优势，替代者的替代品相对较低。发送给航站楼的价格上涨不足以消除美国消费者购物的同意。吉安大学经济学院教授兼国际经济学研究所执行董事的教授瓦什格（Huasheng）认为，美国“关税”政策的实际影响取决于关税率的率，传输速度取决于商品弹性的需求价格和美国市场结构的需求价格。考虑到某些特定商品的价格构成，公司成本上升程序和原始收入幅度，即使美国征收高关税，最终销售价格也可能在美国消费者接受的范围内。因此，对中国商品需求的崩溃将不会像想象中那样严重，而T的负担阿里夫不会被中国出口完全携带。美国市场占全球人口的5％，占世界消费能力的30％以上。有些人试图错过关税的障碍，并继续在这里加深他们的努力。有些人回到销售渠道回到该国，以利用这个超大规模市场的自然潜力。 Lele的宣布公告成立于2022年，是“国内销售对外贸易”方法的普遍例子。它的母公司进入了贾明工业公司（Jiaqing M Industrit），仍在2004年，其商业模式是外贸OEM。几年前经历了关税动荡之后，该公司决定更改并建立新的“ Lele”品牌为国内市场。目前，外贸仍然是该公司的主要销售渠道。但是负责人的人说，当美国对100％以上的关税征收时，该公司只能停止并“居住和拭目以待”。在探索南方市场的同时美国，澳大利亚，东南亚和其他地区，该公司还吸引了拥有Lele品牌的国内消费者。去年，Lele'an成为对TAOBAO和TMALL的“计划计划”的品牌支持，并且在618年期间的销售额增长了16倍。它的创始人肯纳斯（Kenns）在“天桥在线业务”中告诉Y，国内销售约占希伯鲁总收入的6％，“我希望今年将达到20％。”家用电器行业的另一位小型从业者指出，他们制作的空气炸锅最初主要用于出口，但如今，高质量的供应又回到了中国，推动了公司的业绩。混乱启发了市场，也是一些交易的机会卢比探索趋势。深圳蓝色百科全书创新技术有限公司的总经理杜利奇安格（Du Liqiang）表示，该公司三年前作出了判决，即美国经济将朝后面对，因此避免了美国市场，并将中东，东南亚和东欧视为国外的主要地位。目前，手机配件品牌“ Blue Xing”已经准备了新产品。 Du Liqiang说，关税，竞争对手的品牌（尤其是中低端品牌）带来的高级考虑可能会被中断，而Blue Ghost通过质量和升级升级来吸引竞争对手的腹地。它使人想起了一种古老的智慧：沉默地制动。与其遵循不断变化的情况的过程，最好是为管理层做出更深入的决定并“做好自己的业务”。克服Besama的困难：选择，玩游戏，饱和的救援生物和所有损失都消失了。当关税的铁幕S倒塌了，该行业采用了中国政府的指南，并支持了跨境商人的“饱和救援”。最近，中国的商务部建议，国内外经济贸易融合了加速，并增加了从市场获取，渠道建设到金融服务的支持。许多电子商务平台和大型超级市场迅速扩大了帮助。例如，淘宝（Toobao）和托马尔（Tmall）于4月15日推出了一个特别的“外交贸易选择”项目，启动了六个关键步骤，包括快速进入，交通和激励措施和委员会支持，以及“外交贸易周”特殊营销课程； JD.com建议在国内销售中购买至少2000亿元人民币的扩张园；赫玛（Hema）开设了一个针对外贸业务的绿色入口频道，并在“ Yunxinhui”频道上开设了一个“外贸区”；像Wumart和Yonghui这样的超级市场也为“国内销售对外贸易”开放了绿色渠道。对于跨境交易者，SE步骤是退出和保证的重要方法。但是，他们在美国市场的苦难有多少损失取决于他们的不可替代性。 Song Huasheng判断消费者最有效的阳光明媚的商品将是鞋子，服装，玩具和其他产品。这些产品的制造业阈值较低，收入利润率很小。美国进口量很容易从越南，孟加拉国，土耳其和其他国家找到替代方案。相反，很难替换中国生产的机械设备，家用电器和电子产品，因为它是我国家的完整工业系统，也是由长期大规模规模和工程人才培养产生的工程师的股息。用史蒂芬·霍夫曼（Steven Hoffman）的话说，硅谷的“风险资本的教父”，中国拥有世界上最复杂，最完整的制造生态系统 - 一个复杂的供应商网络，物流基础设施，组件制造商ERS和经验丰富的工人。 “美国没有重建该网络的条件。”霍夫曼进一步表示，“天国在线业务”是，如果中国商人想在压力关税下维持竞争力，他们只是不需要灵活性和发抖，而是“愿意克服传统行业中心”。中国已加入世贸组织已有24年。自“中国制造”从低工业连锁店攀升以来，已经24年了。如今，许多跨境交易者逐渐意识到，对于决定海外业务成功或失败的许多因素，价格至少已经变得很重要。电子商务服务商人兼保守派合作伙伴杨·林尚（Yang Lingshuang）建议，在外国情况下，商品成本的优势并不是没有出色的。以日本为例，生产商品的成本仅为终端价格的1/3至1/4。只是削减成本并与“战争价格”打架只会全部陷入损失的泥潭。杨·林尚（Yang Lingshuang）认为，外贸企业家的下一步阶段应该是“国外优质” - 出国不仅是出售商品，而且还关乎创造当地买家真正需要和照顾的产品。 “在国外的下半场，什么不仅与供应链和成本收益竞争，而且还与组织的理解和力量竞争。”至于中国商人如何做出回应，宋·惠山（Song Huasheng）通过了四个建议：首先，增强贸易转移能力，积极地渗透到发达国家市场的其他发达市场，并积极发展新兴经济体，例如中东，南美和东南亚；其次，增强产品质量和独特的质量，并支持更大的收入利润；路径，降低成本，提高效率并通过智能变化提高质量，并使用AI改变整个研发链，设计，制造，营销和日志ISTICS；第四，建立公认的品牌并获得更高的增加价值和溢价。 “如果您改变了，您将能够停留更长的时间。”我们将向所有跨境交易者提供这个古老的座右铭。在这种情况下，这不再是保护勇气的口号，而是更像一种信念：新命令正在暴力混乱中。注意：文本/Zhu Zhicong，文章资料来源：Tianxia在线业务（公共帐户ID：TXWS_TXWS），本文是集合的独立视角，并不代表Yibang Dynamics的位置。